lead_LeaderonTour_rvbg Projektdatenbank

Professioneller Erfahrungsaustausch zwischen Leader-Regionen, Train the Trainer Programm

Projektträger

Kurzbeschreibung

Das Projekt LeaderonTour wendet sich an Leader-Manager(innen) und / oder Mitglieder von LAG’s. Das Projekt schafft die Möglichkeit, in partnerschaftlicher Beratung voneinander zu lernen. Die beteiligten Regionen schaffen eine organisatorische Plattform auf Basis eines Kooperationsabkommens. Dies erlaubt den LAG’s vom Know-how gegenseitig zu profitieren. Im Rahmen des Projektes werden best practice Beispiele der Regionalentwicklung zu Vermittlungs- und Lernzwecken aufbereitet. Mit dem Projekt einhergehend entsteht eine partnerschaftliche Vernetzung zwischen den lokalen Aktionsgruppen, was wiederum zu verbesserten Voraussetzungen zur interregionalen Zusammenarbeit führt.

Ziele

• Professioneller und direkter Erfahrungsaustausch zwischen LAG-ManagerInnen und/oder anderen LAG-Mitgliedern

• Aufwertung des Wissensaustausches im Arbeitsbereich der Leader-ManagerInnen auch über die Landesgrenzen hinaus

• Aktives Finden und Kennenlernen von ProjektpartnerInnen

• Aufwertung der Beziehungspflege zwischen den lokalen Aktionsgruppen und Regionen für eine verbesserte Zusammenarbeit

• Grundlage und Einladung zur Beteiligung auf transnationaler Ebene

Inhalte

Im Rahmen des LeaderonTour Projektes werden von den beteiligten LAG’s Know-how Transferfelder definiert und ein Konzept für den Erfahrungsaustausch entwickelt. Den Akteuren ist es ein Anliegen, dass ein Konzept für partnerschaftliche Beratung entsteht, also ein „Train the Trainer“ Programm. LAG-Managerinnen und Mitglieder aus der LAG sowie Akteure aus der Regionalentwicklung soll es ermöglicht werden, in einer anderen LAG anhand spezifischer Beispiele Know-how zu erfahren. Im Rahmen des Projektes werden Regeln entwickelt, die es ermöglichen, gegenseitig Zeit für derartige Maßnahmen aufzubringen bzw. die dabei entstehenden Kosten zu regeln. Um einen derartigen Austausch zu ermöglichen, ist das verfügbare Know-how anhand von best practice Projekten transparent zu machen. Teil des Projektes ist es, diese Beispiele in einer gemeinsamen Plattform transparent zu machen. Dementsprechend ergeben sich für die Entwicklung eines partnerschaftlichen Lernens und Beratens folgende Aufgaben:
- Ausarbeitung und Detailierung des Konzeptes mit den beteiligten Regionen,
- die Entwicklung der „Know-how“ Angebote
 Dabei handelt es sich meist um best practice Beispiele aus der regionalen Entwicklungsarbeit. Weiters bedarf es der Implementierung einer gemeinsamen „Know-how Plattform“, die sozusagen das Transferangebot darstellt. Es geht weiter um die praktische Anwendung und den Pilotbetrieb sowie um die Verbreitung der Ergebnisse bzw. Einladung weiterer Regionen zur Teilnahme an dem Leader-Praxisnetzwerk.

Erwartete Ergebnisse

Als Ergebnis wird eine für weitere LAG’s offene Plattform erwartet, die sowohl national als auch international genutzt werden kann. Mit der Plattform einher geht die Informationsplattform aber auch die organisatorische Plattform, welche in Form von Partnerschaftsvereinbarungen zwischen den beteiligten LAG’s geregelt wird. Eine eigene Vereinsstruktur wird nicht erwartet. Die Kooperationsverträge bilden sozusagen eine Arbeitsgemeinschaft der LAG’s, die sich zur Aufgabe stellt, kollegiale Beratungen durchzuführen, ein Train the Trainer Programm anzubieten und damit den LAG’s sehr direkte und praxisnahe gegenseitige Unterstützung bietet. Es sollen dabei aufwendige Verwaltungsstrukturen vermieden werden und durch das gemeinsame Handeln die Zusammenarbeit der Regionen initialisiert bzw. mobilisiert werden.

Bezug zum Programm

M431 LAG-Management und M421
3.2.1 Interregionale Zusammenarbeit:
Studien bzw. Untersuchungen zur Durchführung einer gemeinsamen Aktion (inkl Erfahrungsaustausch)
Durchführung der gemeinsamen Aktion
Evaluierung der Zusammenarbeit